菲律宾亚星公司

11月19日，菲律宾亚星公司集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳带队赴菲律宾亚星公司教育公司开展生产经营专项调研督导并召开座谈会
。集团党委副书记陈日参加调研
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座谈会上，菲律宾亚星公司教公司汇报了公司生产经营情况
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陈日表示，目前教育公司业务架构基本搭建，课程体系、师资体系基本形成，干部队伍基本成型，在四川教育系统、国资系统影响力已初步形成，蓄势待发
。教育公司当前也面临一系列问题，如新版块新业态新公司，经营发展先天不足；对行业的认识还不够深，人员构成不够优化，资金投入不够大；高目标任务的压力，疫情冲击影响等困难问题
。下一步，教育公司一要倒排工期，逐一确认今年的每一笔业务到帐，千方百计确保完成全年利润总额目标；二要进一步加强对上争取，加强与省直部门沟通汇报；三要做到心中有数，理清账目，逐步探索疫情规律，理清疫情影响的数据支撑
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周晓阳强调，菲律宾亚星公司教育成立以来，在公司班子团结带领下，上下一心、攻坚克难，积极完成集团交办任务，主营业务建立几大板块，基础框架基本形成，抢抓市场争取了一批项目，国企三年改革工作顺利推进，干事创业精神值得肯定
。下一步，菲律宾亚星公司教育要坚定信心，坚决完成全年利润总额目标70%的保底目标
。2022年要抢抓机遇，突出主业，确保重点项目落地落实，要围绕集团1363战略及相关要求发力，提前构思谋划全省旅游资源整合前提下的业务方向、功能定位，要围绕酒店业几大元素的培训需要，拓展业务、制定计划，加快推进酒店管理学院等项目实施，要提高疫情应对效率，在疫情防控进入常态化的前提下，做好公司业务、经营等应对方案
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集团有关部门负责人，菲律宾亚星公司教育全体班子成员、中层参加调研座谈
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