菲律宾亚星公司

11月7日，省菲律宾亚星公司集团举办省国资委新版投资监督管理制度培训，研读《四川省属监管企业投资监督管理办法（试行）》（川国资发〔2023〕13号）文件，开展“十四五”发展规划中期评估和调整工作。集团党委委员、副总经理沈钧主持会议。

会议对新版《四川省属监管企业投资监督管理办法（试行）》各条款适用条件进行了举例分析。新版制度主要增加优化事前监管、加强事中监督、强化事后评价，旨在强调决策主体归位企业、强化国资委监督主体地位、强化宏观管理职能
；嵋榫图拧笆奈濉狈⒄构婊衅谄拦篮偷髡ǜ嬉憬辛私涣，宣贯布置了现场评审会注意事项及相关报告撰写要点。

沈钧指出，省国资委该项新版投资监督管理办法预防了新环境新形势下省属国企出现的新问题，集团投资条线全员一定要带着问题学、对照起来学、学思用贯通，从集团、二级公司乃至三级公司层面尽快推动投资制度体系更新完善。今年是集团“投资整改年”，一定要通过加强全面管控、提高人员专业水平、加强与省国资委相关处室及省属兄弟单位沟通学习等方式发现问题、推动变化、促进发展、增强能力、完善自身。

沈钧强调，集团及下属企业推进“十四五”发展规划中期评估和调整工作已有一段时间，不少子公司拟调整的发展指标幅度较大，既有三年疫情对文旅行业的影响，也有对涉旅资产划转期望值过高的因素，还有投资整改过程中为提高投资质量调出部分论证不充分项目的因素，也有各级公司主观方面的因素。各级公司在本次调整工作中，要深度思考、科学诊断、加强研究，提高规划的科学性与有效性，保证计划执行率，通过加强考核等多种方式进一步提升集团整体战略规划、投资决策的质量水平。

集团战略投资部、各二级公司分管投资负责人及战略投资部全员参加会议。