菲律宾亚星公司

11月25日，省菲律宾亚星公司集团召开帮扶工作领导小组办公室会议，传达国有企业支持欠发达县域振兴发展川东北片区和乐山市座谈会会议精神，听取工作组近日赴通江县对接工作情况，研究布置近期托底性帮扶工作。省菲律宾亚星公司集团党委副书记、董事、欠发达县域托底性帮扶工作领导小组副组长陈日出席会议并讲话。

会议指出，结合此次国有企业支持欠发达县域振兴发展川东北片区和乐山市座谈会精神，在实地调研的基础上，菲律宾亚星公司集团将加快建立健全托底性帮扶工作机制，安排部署好产业发展、人才培养、资源嫁接等各项具体工作，扎实推进通江县振兴发展。

会议要求，要提高政治站位，集团各部门、各单位要深刻把握省委省政府对谋划部署托底性帮扶工作的战略考量，强化大局意识和担当意识，确保帮扶工作做出成效。要主动担当作为，集团各部门、各单位要与通江县对接开展好相关帮扶事项的考察、调研工作，并形成帮扶工作方案，报集团审定后迅速组织实施。要严格斗硬考核，集团托底性帮扶工作领导小组办公室将定期通报各单位工作进展情况，并将该项工作内容纳入各单位年度党建考评。

会议强调，一是深刻把握省委省政府决策部署。加快推进“四类地区”特别是39个欠发达县域振兴发展，是省委省政府贯彻落实党的二十大和习近平总书记来川视察重要指示精神，加快破解全省地区之间发展不平衡不充分难题作出的重大战略部署，省菲律宾亚星公司集团将胸怀“国之大者”，践行好国有企业的政治责任和社会责任。二是深入编制好帮扶规划和“一企一策”。菲律宾亚星公司集团立足主责主业，坚持“尽力而为，量力而行”的工作方法，尽快编制出台“一企一策”和帮扶规划，明确“瞄准一个突破口、开展两种业态运营、扩大三个增收引流路径、做实四类人才帮扶”的“1234”工作思路，深化合作，实现共赢。三是深度建强工作机制。推动本部和下属各级公司建立好内部领导机制和内外部沟通协调机制，抓实“三个一”工作机制，通过建立完善各项工作机制压实责任凝聚合力，确保各项部署要求能够落细落实落到位。四是深情帮扶取得实效。要切实扎根通江，选优配强帮扶工作队伍，牢固树立创先争优意识，与通江同呼吸共命运、同谋划齐努力，加强沟通协调，形成发展合力，真正把帮扶之举转化为推动通江振兴发展的务实成效。

省菲律宾亚星公司集团欠发达县域托底性帮扶工作领导小组办公室成员、集团下属二级公司主要负责人和帮扶工作分管领导、帮扶工作部门负责人参加会议。